“目前看来，我们给‘双节’交出了一份满意的答卷。”10月5日，在大多数人的“双节”假期迎来尾声时刻，中建八局二公司安装公司浙大邵逸夫医院绍兴院区项目的现场却依然是一副繁忙的景象。“节日期间，我们累计完成了2500米消防管道、30000米电线敷设、3500平方米的风管安装工程”项目负责人马鲁宁介绍。
责任到人，项目建设加速度
“节日期间，我们项目团队全体人员，和近500名工人坚守岗位。”项目责任工程师卢根南说。
项目施工内容集中在1—9号楼标准层，管理人员各司其职，对在场11家劳务分包进行责任管理，按工序要求组织工人交错施工，风管、消防管道、桥架等多个作业面同步展开。确保工期节点按时完成。
“根据项目施工计划，节后需完成住院楼标准层、办公楼移交装饰吊顶工作。”项目责任工程师刘小强介绍。“目前看来，我们对于完成这一任务充满信心。”
提升力度，强化管理保安全
“节日期间的安全不仅是项目安全生产的问题，还是‘护航亚运’的严格要求。”项目安全总监贺立龙表示。
为保证现场安全管理，节日期间项目编制了7×24小时空窗期应急维稳值班表和《“护航亚运”暨国庆中秋“双节”特别防护期工作方案》，结合防护期内主要作业面充分辨识现场存在的危险源，并以此为抓手有重点的对现场进行安全检查和旁站监督，动态掌控并汇报项目每日高风险作业、安全检查隐患和应急事件发生情况。
为监管控制项目高风险作业，除进行项目经理提级审批外，实行分专业责任审批制度，审批人员负责对当日高风险作业点开展巡视巡查，及时反馈问题。
“平安既是底线要求，也是我们为双节、为亚运送上的一份特殊礼物。”项目负责人马鲁宁说。
明确标准，多措并举提质量
“质量是项目永远的追求。”项目总工程师张铭凯表示。“在开展项目建设的同时，我们也在不断提升质量管理的力度。”
项目建设前期，项目团队依托BIM技术，对项目管线排布进行了优化，确保项目建设“一次成优”。节日期间，项目周期性开展现场巡视，确保质量通病及质量问题能及时有效解决，管理人员在现场对劳务进行可视化交底，并给劳务班组下发质量策划口袋书，保证每道工序符合规范要求和标准化做法。
家国情怀，别样举措迎佳节
“国庆节当天，项目举行了升旗仪式，庆祝祖国华诞。”项目负责人马鲁宁介绍。
在“护航亚运”的同时，项目团队也享受着属于自己的“亚运时间”。“每天的休息时间，我们都会组织项目团队观看亚运比赛转播，为亚运健儿加油打气。”
浙大邵逸夫医院（绍兴院区）项目位于杭州湾经开区南片，总建筑规模约38万平方米，总投资约30亿元，是一所集医疗、急救、中医、康复、教育、科研为一体的三级甲等现代化综合医院，计划开放床位2000张，日门诊流量8000人次。项目建成后，可有力提升绍兴及周边地区整体医疗服务能力和服务水平。（孔祥睿 贺立龙）
